nba赌注平台800万年薪+股权！一家以房地产开发起家，如今高调向金融领域转型的公司，近日在金融圈发了一篇“英雄帖”，招聘金融方向副总裁，负责网络信贷，为其网络集团提供信用报告和其他业务。
相比于高昂的挖角，这家公司设置的候选人圈更加显眼。未来的副行长必须来自以下三个领域：银行、央行和银监会，年龄在38-53岁之间，并且必须有一定的“身份”——银行：五行总行各大银行及三大商业银行部门负责人（电子银行）、省分行行长或副行长；中央银行：营业部副主任级；中国银监会：总行副主任，各省分行副主任。
野蛮、直接的高薪挖角已经成为金融领域新进入者扩张版图、寻找出路的常态。在内外部因素的共同作用下，一股巨大的高管变革浪潮席卷了金融行业。
nba赌注平台在金融3.0拥抱“综合金融+”和“互联网+”的时代，高管跨机构跨行业流动加速，监管层弃政弃商大潮，折射出的是我国金融业政策壁垒逐步被打破、牌照向社会资本放开、互联网金融一夜兴起的时代新趋势。
在这场无形的“高管之战”中，传统金融机构并没有被动等待，而是竭尽全力寻求转型创新以留住人才；对于机构而言，如何让这些跨界高管在短时间内适应他们的“狼文化”，也是无法回避的严峻挑战。
传统金融正在造成“高管荒”
nba赌注平台据不完全统计，今年以来中国政府首次对所有行业央企发出高管限薪令 英文，已有数十名银行高管转岗，其中不乏董事长、副董事长、行长、副行长、监事会主席等高层人士是一线城市分支机构的总裁、副总裁等核心骨干。
保险业老大哥“人保部”近日被曝：短短几个月内，从集团副总经理到子公司高层，一批高管因各种原因离职其中不乏公司资深人士。其中，要么另谋高就，要么白手起家，低调离开，却震撼业界。曾几何时，中国人保高管人员流动率低，令众多竞争对手羡慕不已。
高管层出不穷，一批批叛逃，其他老牌保险公司也是如此。 “我们上海分公司的总经理最近刚辞职，关于他下落的传闻有两个版本：一个是担任合资人寿保险公司的总经理，另一个是协助公司的高管。”前集团成立了一家新的保险公司。”一家大型寿险公司内部人士私下告诉记者。
中国传统银行的从业者可能更同情。
“又到了秋雁南飞的日子，却是依依说再见的时候了。”邵平留下一封诗情画意的告别信，辞去了在位4年的平安银行行长一职，一如4年前。刚到深圳的时候中国政府首次对所有行业央企发出高管限薪令 英文，也是同一个季节。当邵平告别时，又一批肩负阶段性使命的金融界大佬即将落入“平安系”。
高管的残酷而现实的变化，已经成为这家金融巨头激发公司活力的常态。
据不完全统计，今年以来，已有数十名银行高管转岗，其中不乏董事长、副董事长、行长、副行长、监事会主席等高层人士一线城市分行行长、副行长等核心骨干。
他们中的大多数人去了互联网金融或私人银行等新兴领域。例如，原中信银行副行长曹彤、原中国银行副行长王永利、原光大银行资产管理部总经理张旭阳等，现就职于中信银行。分别是厦门IFC、乐视财经和百度。今年10月，广发银行原董事长董建岳加盟万达金融，出任董事长兼总裁，成为银行体系中第一位走向互联网金融的董事长级高管。
原兴业银行行长李仁杰被马明哲推选为中国平安大陆金融交易所（陆金所最终控股公司）董事长，先后担任下属前海金融资产交易所和重庆金融资产交易所主席兼首席执行官。马明哲新请来的是浦发银行原行长朱雨辰、海通证券原董事长王开国，他们分别负责牵头平安在东南亚设立海外资产交易所和国内并购投资基金。
首批试点的五家民营银行行长均来自传统金融机构。其中，上海华瑞银行行长朱涛任中国银行苏州分行行长；温州民商银行行长侯念东曾任中国工商银行浙江省分行副行长；网商银行行长余胜发曾任杭州银行行长；天津金城银行行长吴小平任中信银行上海分行行长，微众银行行长李南清任平安银行董事会秘书。
涌向新兴金融领域的不仅仅是传统金融机构的高管。从部委到地方金融监管体系，近年来，很多监管者选择弃政从商。例如，在财富人寿、恒大人寿、前海人寿、天安人寿等新兴保险公司中，多名高管是保监会相关部门负责人以及深圳、重庆、重庆等地的主要负责人。其他保监局。据知情人士透露，即将有多名保监系统官员“出海”加入中小保险公司。
私人银行的许多高级管理人员也来自监管机构。比如，华瑞银行董事长凌涛，原本是央行上海总部的副主任。凌涛在央行担任过多个重要职务，包括央行上海分行副行长。央行反洗钱局局长、上海总部金融稳定部部长、调查审计研究部部长等
制度与市场化的挑战
传统金融领袖、高管“跑路”，曾被市场解读为与央企“限薪令”有关。事实上，情况并非总是如此。对他们来说，更重要的原因是他们希望在新机构中突破传统金融机构的制度约束。同时，新技术、新制度带来的想象空间也很诱人。
先后担任中信银行副行长、进出口银行副行长的曹彤在接受上交所记者采访时表示，当时决定加入微众银行，主要是因为互联网金融非常对它有吸引力，而在传统金融机构中，由于体制等问题，很难有所突破。微众银行是首批试点的五家民营银行之一，也是典型的网上银行运营模式，被外界寄予厚望。
“传统银行设立支行，第一年就几乎盈利。如果第二年没有盈利，支行负责人就不得不辞职。但是，互联网金融的投资和盈利模式完全不同。”曹彤说道。然而，在任职微众银行不到一年的时间里，曹彤毅然辞职，成立了厦门国际金融科技有限公司。一个重要的业务方向仍然是依托互联网，打造互联网资产证券化基础设施。
它不只是一家银行，它所承担的风险和收益是不平等的，这也是许多传统保险机构高管在接受记者采访时的心声。今年以来，随着保险监管部门对声誉风险的重视中国政府首次对所有行业央企发出高管限薪令 英文，一系列旨在加强保险机构高管问责和问责机制的监管措施正在酝酿之中。 “保险公司的违法违规成本在逐渐增加，而且往往管理层是第一责任人，一旦出了差错，不仅丢了工作，还可能被列入行业黑名单。 说到这里中国政府首次对所有行业央企发出高管限薪令 英文，一位中层保险公司高管叹了口气。
狭窄的晋升渠道是传统金融机构“年轻强悍派”众多高管选择“走出去看看”的主要原因。 “在国企，高管的流动率比较低，你想升职，主要看资历，但人设有限，如果没有空缺，再好也不一定有退休后还有升职的机会。”30多岁时，一位曾在一家老牌保险公司省分公司担任“高层”的高管表示，他不想辞职，“世界就是这样大佬，你要不要出去走走？”
无论是体制突破、推动机制还是技术革命，新兴金融机构释放的市场化氛围正扑面而来。今年6月加入百度担任副总裁、负责百度金融业务的张旭阳，嗅到了科技带来的产业变革信号。他在媒体见面会上直言，自己并没有因为传统金融机构的死板而离开传统金融机构，而是觉得未来科技是金融发展的重要推动力，百度将拥有诸多技术优势。
“也许我也局限在传统金融机构，去百度可以激发我的新灵感。”张旭阳说，比如银行理财产品一般都有几个月的固定期限，但是在百度，他们在想的是不是可以通过背后的计算或者数据处理能力给客户定义一个期限，38天， 56 天或 139 天，或明年 9 月 30 日到期的产品。
金融业的“后黄金时代”
高管跨机构跨行业流动加速，监管层弃政从商大潮，折射出我国金融业政策壁垒逐步破除，社会资本放牌，一夜之间崛起。互联网金融时代的新趋势，也是金融业从“黄金时代”向“后黄金时代”转型的生动注脚。
以金融领域的领先银行为例。过去十年中国政府首次对所有行业央企发出高管限薪令 英文，受益于外部经济环境的快速增长，以及准入、利率差锁定等政策环境，中国银行业经历了有史以来最辉煌的“金矿”。十年来，中国银行业资产规模增长近5倍，利润飙升50多倍，远超其他行业的盈利水平。
但近年来，国内外经济低迷导致需求疲软，利率自由化挤压利润空间，互联网金融倒逼传统银行改革。下来。
银监会近日公布的2016年三季度主要监管指标数据显示，三季度末，商业银行不良率较2016年末上升0.01个百分点。上一季度1.76%，不良贷款余额环比。增加566亿元至14939亿元。同期，商业银行利润增速持续放缓，前三季度实现净利润13290亿元，同比仅增长2.83%。
前线的银行高管更早感受到了寒意。某商业银行副行长直言：“过去支撑银行高增长、低不良贷款的利好因素几乎都在发生变化，这势必给银行的经营环境带来全面挑战。”
相对于银行业衰落的“黄金时代”，保险业正处于保费和利润双丰收的全盛时期。然而，在耀眼的光环下，保险业长期存在的同质化竞争、对利差的高度依赖、粗放的风险管理等问题被无意掩盖，后遗症开始显现。
同时，来势汹汹的BAT也让传统保险公司感受到了前所未有的压力。过去，由于无法获取动态的海量用户行为数据，以往的保险产品只能根据特定小概率事件发生的累积概率进行计算和产品开发，无法做到精准价钱。如今，云计算和大数据技术的广泛应用，不仅可以丰富保险产品的范围，还可以直接创新保险产品的形态。在这方面，BAT显然有着天然的优势。
在专家看来，金融业将从“黄金时代”走向“后黄金时代”，即拥抱“综合金融+”和“互联网+”的金融3.0时代传统金融机构必须从“关注规模”、“关注单项财务指标”向“关注价值”、“关注核心竞争力”转变。这是求生存的必然结果，也是求发展的大势所趋。
《与狼共舞》还是不能接受
在这场无形的“高管之战”中，传统金融机构并没有被动等待，而是竭尽全力寻求转型创新，以留住人才；如何让这些跨界高管在短时间内适应他们的“狼文化”，也是一个无法回避的严峻挑战。
泰康人寿、中国平安、民生银行、招商银行等老牌金融机构近年来斥巨资推出管理层和骨干持股计划。随着金融业混改的推进，预计传统金融机构股权激励计划将逐步放开。
从人力资源专家的角度来看，通过股权激励，将高管、核心骨干和股东与公司的长期利益联系在一起，有利于在很大程度上吸引精英人才，留住核心团队.
事实上，股权激励也是新兴金融机构挖走人才的有力工具。有望于近期正式开业的四川希望银行实际控制人之一刘永浩曾公开表示，希望银行能够为团队提供比四川同行最好的待遇和激励。此前，多家民营银行高管及其股东在接受上交所记者采访时也表示，将给予管理者一定的股权激励，但受限于相关制度约束，仍需落实。
相较于有吸引力的股权激励，这些高管从传统金融机构到新兴金融领域所面临的挑战现在更加紧迫。
一位前后在传统金融机构和互联网金融平台工作过的业内人士告诉记者：“传统金融行业的企业文化通常比较严谨，更多的是授权、责任、流程，以及规避风险，试错空间太大，以规模和市场份额为导向，互联网金融等新兴机构的企业文化是把客户体验放在第一位，敢于尝试创新，比较狼性——喜欢，能做到的就加入。”
这两种文化非常不同。但也有很多快速适应和融入这种“狼文化”的案例，张旭阳就是一个例子。张旭阳在光大银行工作了19年，是银行业财富管理市场的领军人物之一。一位接近百度金融的人士告诉上交所记者，张旭阳上任后，百度金融业务发展方向更加清晰，对产品创新非常有信心，而在对外合作方面，张旭阳也有很多专业的资源方面，百度金融在行业中的地位得到了很大的提升。
nba赌注平台当然也有“水土不服”。在从事新金融的传统金融机构高管中，有这样一群人在无法适应“狼文化”或完成阶段性使命后，选择再次转身。某互联网金融机构负责人直言：“没有历史积淀的新兴金融领域竞争异常激烈，不进则退。企业和个人也是如此，残酷而现实。” 。”
